为有效落实省委、起步省政府开展的即加机关局组作风革命、效能革命，速云事务省机关事务管理局紧紧抓住重点领域、南省关键岗位，管理干培推动全局系统财务管理人员作风大转变，织财效能大提升。管务骨2月22日，理业云南省机关事务管理局组织局机关、起步直属事业单位、即加机关局组两个集团财务管理业务骨干培训，速云事务共48人参加。南省培训采取理论讲解、管理干培课堂交流、织财课后观摩等方式，管务骨邀请省财政厅、审计厅具有丰富基层工作经验的相关处室负责同志授课，大大增加了培训的实践性、专业性、指导性。

　　财务管理是机关事务管理的一项核心业务，也是有力保障党政机关规范高效运转的重要环节。近年来，特别是2017年11月省级机关后勤服务社会化改革实施以来，财务管理的基础性地位愈发明显，财务管理效能的高效发挥得到各级机关和广大干部职工的一致认可，在服务全省高质量跨越式发展中作用越来越突出。在2022年度工作全面起步阶段开展培训，不但能起到提纲挈领作用，更为全年工作加速推进奠定坚实基础。

　　省机关事务局副局长谢永忠在培训动员会上强调，机关事务工作必须紧紧围绕核心，服务中心，“上有所呼，下有所应”“兵马未动，粮草先行”，要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，从重点工作抓起，从点滴小事做起，从规范财务管理制度严起，从抓实内部审计发现问题改起，用最快的速度，最好的质量，最硬的作风，不折不扣贯彻落实省委、省政府关于“两个革命”的决策部署，全面贯彻落实局党委要求，为扎实有力高效推进机关事务工作高质量发展发挥更大作用。

　　云南省机关事务管理局 供稿 供图

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